请进来

请富有管理经验的学者、企业家对中层管理骨干进行培养；
请富有实践经验的技术能手对一线工人进行培训；
请富有创新理念的专家教授为技术创新出谋划策，全方位优化万事利专业化的人才梯队结构。

送出去

把企业管理层送到全国各地的高校、管理学院、优秀企业去学习；
把技术骨干送到拥有最先进理论和技术的研发机构深造。

扶起来

建立企业内训机制，把通过“送出去”、“请进来”等方式培养的人才组织起来， 在集团内部广泛开展各类内训活动，提高人力资源储备。